Neveríte? Čítajte.

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja mesta Senica 2026 – 2032

Schválený: 18. 11. 2025 | Platnosť: 2026 – 2032 (výhľad do 2038)

Čo je PHRSR a prečo vznikol

PHRSR je kľúčový strednodobý dokument, ktorý definuje smerovanie rozvoja mesta. Spolu s územným plánom tvorí základ pre riadenie samosprávy. Senica ho tentokrát spracovala svojpomocne – tímom Referátu regionálneho rozvoja – za účasti odborných pracovných skupín a verejnosti. Do dotazníkového prieskumu (2023/2024) sa zapojilo 651 respondentov.

Dokument vychádza zo štyroch pilierov:

• Konkurencieschopné mesto
• Mesto zamerané na občana
• Efektívna samospráva
• Ekologické mesto

Aktualizácia je plánovaná v roku 2027, keď sa ustália nové európske programové obdobie aj výsledky komunálnych volieb.

Kde Senica stojí – kľúčové fakty z analýzy

Poloha a ekonomika

Senica leží na západnom Slovensku, 77 km od Bratislavy, 28 km od Česka, 38 km od Rakúska. Je okresným centrom s ~20 000 obyvateľmi. Má priame napojenie na cestu I/51 a blízky prístup na diaľnice D1 a D2.

Najväčší zamestnávatelia sú Emil Krajčík (1 000–1 999 zamestnancov, kozmetický maloobchod), COOP Jednota (500–999), MAHLE Behr Senica, ArcelorMittal Gonvarri a ďalší. Priemyselná základňa je silná, avšak ekonomicky koncentrovaná – dominuje automobilový a kovospracujúci priemysel.

Demografia – hlavný problém

Senica rýchlo starne. Index ekonomického zaťaženia vzrástol z 39,32 (2016) na 51,93 (2024), čo znamená, že na 100 produktívnych ľudí pripadá takmer 52 závislých osôb. Trend pokračuje – podiel generácie 65+ rastie ročne o ~5 %. Súbežne klesá počet detí a odchádzajú mladí vzdelaní ľudia do väčších miest a zahraničia.

Doprava – chronický problém

Mestu chýba obchvat. Doprava je preťažená, parkovacích miest je nedostatok, MHD je neefektívna, autobusové a vlakové spojenia sa zhoršujú. Jediný most pre autá cez Teplicu. Cykloinfraštruktúra je slabá napriek tomu, že trasa Senica–Kunov je plne vyťažená.

Šport a voľný čas – silná stránka

Senica má bohatú športovú infraštruktúru: zimný štadión (3 000 miest), futbalový areál (4 500 miest), plaváreň s tobogánmi, mestská športová hala, tenisový klub s 9 dvormi, kúpalisko, 24 detských ihrísk, letisko, golf resort Penati. Hokejový klub HC Dukla, FK Senica (trojnásobný účastník UEFA), volejbal, plávanie, tenis – aktívna základňa.

Chýba: skatepark a priestor pre streetové športy napriek veľkej základni.

Cestovný ruch – nevyužitý potenciál

Hlavným lákadlom je Kunovská priehrada (65 ha, 5 km od mesta). Záhorie je druhým okresom SR s najvyšším podielom rekreačných objektov. Avšak ubytovacie kapacity v správe mesta zanikli (151 lôžok uzavretých od 2024), rastie vandalizmus a parkovacie problémy. Samotné mesto má málo turistických atrakcií – Múzeum Senica, Záhorská galéria, vyhliadková veža Vinohrady (2021). Dominuje obchodný turizmus (služobné cesty), nie pobytový.

Sociálne služby – tlak rastie

Silná sieť zariadení pre seniorov, opatrovateľská služba, ADOS. Slabé miesta: nedostatok psychiatrických zariadení, chýba potravinová banka, útulok pre osamelých rodičov, zariadenie pre ľudí s autizmom, paliatívna starostlivosť. Počet sociálnych pracovníkov je nedostačujúci.

Financovanie predchádzajúceho PHRSR (2016–2022)

Z celkového objemu: 68 % EU fondy, 21 % mestský rozpočet, 11 % štátny rozpočet.

Najvyššie čerpanie: kvalita životného prostredia (zatepľovanie, revitalizácie), doprava a infraštruktúra, voľnočasové aktivity (rekonštrukcia múzea). Nulové plnenie: podpora podnikania (cieľ 1.1 nebol realizovaný vôbec).

SWOT – silné stránky, slabiny, príležitosti, ohrozenia

Silné stránky

• Strategická poloha, napojenie na diaľničnú sieť, blízkosť hraníc
• Silná priemyselná a obchodná základňa
• Bohatá športová a kultúrna infraštruktúra
• Dobrá sieť vzdelávacích inštitúcií (4 ZŠ, 4 SŠ, MŠ, ZUŠ)
• Rekreačná oblasť Kunovská priehrada s rastúcou návštevnosťou
• Kompletné pokrytie kanalizáciou (98 %)
• Aktívny tretí sektor, Fond PRO SENICA, participatívny rozpočet

Slabé stránky

• Chýba obchvat mesta, preťažená doprava, nedostatok parkovísk
• Starnutie obyvateľstva, odchod mladých
• Zrušené ubytovacie kapacity v RO Kunov
• Nedostatočná podpora začínajúcich podnikateľov
• Slabá koordinácia podnikateľských zámerov
• Zastarané osvetlenie v niektorých častiach, nízky počet verejných WC
• Chátranie turistickej ubytovne v Kunove

Príležitosti

• EU fondy a dotácie (OP Slovensko 2021–2027)
• Brownfield Kasárne a potenciál priemyselnej zóny
• Rozvoj cykloturizmu a prepojenia s regiónom
• Smart City riešenia, digitalizácia samosprávy
• Revitalizácia verejných priestranstiev
• Spolupráca s okolím cez OOCR Záhorie a Kopanice
• Ekologické obaly a zelená transformácia ako podnikateľská príležitosť

Ohrozenia

• Ďalší demografický pokles, starnúca populácia
• Automobilový priemysel v kríze (prechod na elektromobilitu)
• Klimatické zmeny – sucho, prívalové dažde, búrky
• Znečistenie vody v Teplici a Kunovskej priehrade (splašky zo Sobotišťa a Vrboviec)
• Narastajúca individuálna automobilová doprava
• Nízka vymožiteľnosť práva, korupcia na úrovni SR

Vízia 2032

„Senica bude moderné, ekologické a konkurencieschopné mesto s rozvinutou infraštruktúrou a rozmanitosťou služieb. Zelené mesto so zdravým životným štýlom, garantovanými vzdelávacími a sociálnymi službami, bohatým športovým a kultúrnym zázemím – so zvyšujúcou sa kvalitou života spokojných ľudí, ktorí majú pozitívny vzťah k mestu. Mesto ako otvorená samospráva podporujúca aktívnych občanov."

Strategický plán – 4 priority, 7 cieľov, 12 opatrení

PRIORITA 1 — Konkurencieschopné mesto

1.1 Podpora hospodárskeho rozvoja

• Lákanie domácich a zahraničných investorov do priemyselnej zóny
• Propagácia miestnych podnikateľov a tradičných produktov
• Pravidelná komunikácia a stretnutia s podnikateľmi

1.2 Doprava a technická infraštruktúra

• Budovanie cyklotrás a bikesharingu, kampane pre nemotorovú dopravu
• Lobing za obchvat, rekonštrukcia ciest a chodníkov
• Modernizácia verejného osvetlenia, smart systémy, kamerový systém
• Revitalizácia verejných priestranstiev

1.3 Rozvoj cestovného ruchu

• Vypracovanie koncepcie cestovného ruchu
• Rozšírenie TIC, spolupráca s OOCR Záhorie
• Investície do infraštruktúry a atrakcií RO Kunovská priehrada
• Riešenie parkovania a bezpečnosti v rekreačnej oblasti

PRIORITA 2 — Mesto zamerané na občana

2.1 Dostupné služby a kvalita života

• Modernizácia odborných učební ZŠ a MŠ, znižovanie energetickej náročnosti školských budov
• Rekonštrukcia zariadení sociálnych služieb, debarierizácia
• Podporované bývanie, rozšírenie terénnych sociálnych služieb
• Investície do Mestskej polikliniky, podpora príchodu nových lekárov
• Prevencia a osveta v oblasti fyzického a mentálneho zdravia

2.2 Voľnočasové aktivity

• Investície do zimného štadióna, športovej haly a kúpaliska
• Areál pre outdoorové a streetové športy (skatepark)
• Rozvoj kultúrnych podujatí, obnova pamiatok
• Aktivity a priestory pre mládež, podpora študentského parlamentu

PRIORITA 3 — Efektívna samospráva

3.1 Efektívna otvorená samospráva

• Zavedenie e-služieb, AI a smart systémov pre efektívnu správu
• Posilnenie transparentnosti a komunikácie s obyvateľmi
• Rozvoj Fondu PRO SENICA, participatívneho rozpočtu, denných centier
• Podpora dobrovoľníctva a občianskej participácie
• Medzinárodná spolupráca (partnerské mestá, cezhraničné projekty)

PRIORITA 4 — Ekologické mesto

4.1 Kvalita životného prostredia

• Komplexný systém triedenia a zhodnocovania odpadov
• Edukačné kampane o separácii, motivačné programy pre obyvateľov
• Znižovanie energetickej náročnosti verejných budov
• Revitalizácia vnútroblokov, zelená a modrá infraštruktúra
• Ochrana pamätných stromov, zvyšovanie biodiverzity
• Adaptačné opatrenia na zmenu klímy (udržanie vody v krajine, ochrana pôdy)

Financovanie a realizácia

Nosné projekty budú financované primárne z EU fondov (OP Slovensko 2021–2027), zo štátnych dotácií a z mestského rozpočtu. Projektový zásobník bude finalizovaný po aktualizácii v 2027. Akčný plán na rok 2026 je prílohou dokumentu.

Mesto si kladie za cieľ nespoliehať sa len na externé zdroje – efektívna samospráva znamená aj finančne nenáročné vnútorné zmeny a spoluprácu s podnikateľmi a tretím sektorom.

Úspešnosť plánu bude overená opakovaným prieskumom verejnej mienky na konci obdobia.

Dokument bol schválený mestom Senica 18. 11. 2025. Spracovaný súhrn zachováva obsah originálu, skracuje analytické časti a odstraňuje redundantné opisy.